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Zeiterfassung für Call Center und Hotlines

Zeiterfassung im Call Center: Schichtplanung, Auslastung messen und Pausen in Telefonpausen richtig erfassen.

5 Min. Lesezeit
Call Center Agent mit Headset

Zeiterfassung für Call Center und Hotlines

Wenn jede Minute zählt – und jeder Anruf dokumentiert ist.

Das Wichtigste in Kürze

  • Sekundengenaue Erfassung oft nötig
  • Schichtplanung mit Auslastungsprognose
  • Pause vs. Nacharbeit unterscheiden
  • Kennzahlen für Performance
  • Integration mit Telefonsystem

Besonderheiten der Branche

Arbeitsrealität

Wie im Call Center gearbeitet wird:

MerkmalBeschreibung
SchichtbetriebOft 24/7
Hohe TaktungViele Kontakte pro Stunde
PlanbarAnrufvolumen prognostizierbar
StressigKundenkontakt, Beschwerden
MessbarAlles wird gemessen

Zeitarten

Was unterschieden wird:

  • Anmelde-/Abmeldezeit – System-Login
  • Gesprächszeit (Talk Time) – Aktiv im Gespräch
  • Nacharbeit (ACW) – After Call Work
  • Wartezeit (Idle) – Bereit, kein Anruf
  • Pause – Nicht verfügbar
  • Training/Meeting – Nicht im Telefondienst

Call Center Zeiterfassung

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Zeiterfassung im Detail

System-Login

Wann beginnt die Arbeit:

ZeitpunktErfassung
Gebäude betretenNoch nicht
Arbeitsplatz erreichenNoch nicht
System-LoginArbeitsbeginn
Am Telefon eingeloggtIm Dienst
AbgemeldetArbeitszeit endet

Gesprächszeiten

Automatisch erfassen:

  • Anruf eingehend – Zeitstempel Start
  • Anruf beendet – Zeitstempel Ende
  • Dauer – Automatisch berechnet
  • Status – ACW beginnt
  • Aggregation – Summe pro Tag/Agent

Nacharbeit (ACW)

After Call Work:

AspektRegelung
DefinitionArbeit nach dem Gespräch
BeispieleNotizen, System-Eingaben
DauerSollte kurz sein
ZielMinimieren, aber Qualität
MessungDurchschnitt pro Anruf

Pausen

Pausenregelung

Was gilt:

PausenartBeschreibung
Gesetzliche Pause30/45 Min nach ArbZG
BildschirmpauseKurze Unterbrechung
ToilettenpauseKurzfristig
RaucherpauseJe nach Betrieb

Erfassung

Wie dokumentieren:

  • Einloggen – Status „Pause" setzen
  • Dauer – Automatisch gemessen
  • Art – Wenn unterschieden wird
  • Rückkehr – Status „Verfügbar"
  • Auswertung – Pausenzeit vs. Arbeitszeit

Unterschied zu Wartezeit

Wichtige Abgrenzung:

WartezeitPause
VerfügbarNicht verfügbar
ArbeitszeitKeine Arbeitszeit
Bereit für AnrufKein Anruf möglich
BezahltUnbezahlt (meist)

Pausen korrekt erfassen

MyTimeTracker unterscheidet automatisch zwischen Arbeits- und Pausenzeit.

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Schichtplanung

Besetzungsberechnung

Wie planen:

FaktorBedeutung
AnrufvolumenWie viele Anrufe erwartet
Service LevelWie schnell abnehmen
AHTAverage Handle Time
AuslastungNicht 100%!
PufferFür Ausfälle

Erlang-Formel

Für Personalplanung:

  • Anrufvolumen – Historische Daten
  • AHT – Durchschnittliche Bearbeitungszeit
  • Service Level – z.B. 80% in 20 Sekunden
  • Berechnung – Erlang-C-Formel
  • Ergebnis – Benötigte Agenten pro Intervall

Flexible Schichten

Anpassung an Volumen:

ZeitBesetzung
Morgen (6-9)Aufbau
Vormittag (9-12)Peak
Mittag (12-14)Tief + Pause
Nachmittag (14-18)Hoch
Abend (18-22)Abbau
Nacht (22-6)Minimal (wenn 24/7)

Kennzahlen

Zeitbasierte KPIs

Was messen:

KPIBerechnung
AHTGesprächszeit + ACW
Occupancy(Gespräch + ACW) / Arbeitszeit
ShrinkageGeplant - tatsächlich verfügbar
AdherenceEinhaltung des Dienstplans

Auswertung

Was analysieren:

  • Pro Agent – Individuelle Performance
  • Pro Team – Teamvergleich
  • Pro Tag – Tagesform
  • Pro Woche – Muster erkennen
  • Trends – Entwicklung über Zeit

Integration

Telefonsystem

Verbindung mit:

SystemIntegration
ACDAnrufdaten, Status
CTIComputersteuerung
CRMKundendaten
WFMWorkforce Management
ZeiterfassungArbeitszeiten

Datenfluss

Wie es zusammenspielt:

  • ACD → Gesprächsdaten
  • Zeiterfassung → An-/Abmeldung
  • WFM → Dienstplan
  • Integration – Automatischer Abgleich
  • Reporting – Einheitliche Auswertung

Häufige Fragen

Fazit

Zeiterfassung im Call Center ist mehr als Kommen und Gehen – sie ist Teil eines umfassenden Workforce Managements. Die Integration mit dem Telefonsystem liefert präzise Daten für Performance-Messung und Planung. Wichtig: Zwischen gesetzlicher Zeiterfassungspflicht (Arbeitszeit dokumentieren) und operativer Steuerung (Gesprächszeiten, ACW) unterscheiden. Beides ist wichtig, aber nicht dasselbe.

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