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Zeiterfassung im Callcenter und Kundenservice

Arbeitszeiterfassung für Callcenter: Schichtbetrieb, Pausen und Service-Level managen.

5 Min. Lesezeit
Callcenter-Mitarbeiter

Zeiterfassung im Callcenter und Kundenservice

Erreichbarkeit sichern und Arbeitszeit korrekt erfassen – die Callcenter-Herausforderung.

Das Wichtigste in Kürze

  • Service-Level erfordert genaue Besetzungsplanung
  • Pausen müssen trotz Anruflast gewährt werden
  • Nachbearbeitungszeit zählt zur Arbeitszeit
  • Homeoffice/Remote braucht zuverlässige Erfassung
  • Hohe Fluktuation erfordert einfache Systeme

Besonderheiten der Branche

Typische Struktur

Was Callcenter ausmacht:

MerkmalBedeutung
Service-LevelErreichbarkeit garantieren
SchichtbetriebÖffnungszeiten abdecken
TaktungKurze, viele Gespräche
NachbearbeitungZeit zwischen Calls
RemoteOft Homeoffice möglich

Herausforderungen

Typische Schwierigkeiten:

  • Besetzung – Immer genug Agents verfügbar
  • Pausen – Bei hohem Anrufvolumen
  • Nachbearbeitung – Unterschiedlich lange
  • Krankheit – Sofort-Ersatz nötig
  • Fluktuation – Häufiger Personalwechsel
  • Remote – Kontrolle schwierig

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Arbeitszeit-Komponenten

Was zur Arbeitszeit zählt

Verschiedene Zeiten:

ZeitArbeitszeit?
AnrufannahmeJa
Wartezeit (ready)Ja
NachbearbeitungJa
PauseNein
SchulungJa
SystemausfälleJa

Unterscheidung

Genauer betrachtet:

  • Produktive Zeit – Gespräche (Talk Time)
  • Nachbearbeitung (Wrap-up)
  • Chats/E-Mails bearbeiten
  • Wartezeit – Ready, auf nächsten Call wartend
  • Hilfszeiten – Schulung
  • Team-Meetings
  • Admin-Tätigkeiten
  • Pausenzeit – Gesetzliche Pausen
  • Nicht verfügbar – Systemprobleme, etc.

Pausen im Callcenter

Das Problem

Pausen vs. Service-Level:

SituationHerausforderung
Hohe AnruflastWann Pause nehmen?
MindestbesetzungNicht alle gleichzeitig
GesetzespflichtPausen müssen sein
QualitätErschöpfung vermeiden

Lösung

So funktioniert es:

  • Staffelung – Pausen zeitversetzt
  • Pausenfenster – Nicht in Peak-Zeiten
  • Dauer einhalten – 30min ab 6h Arbeitszeit
  • Dokumentation – Zeiterfassung: ausgestempelt
  • Kurzpausen – Bildschirmpausen zusätzlich

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Schichtplanung

Besetzungsplanung

Nach Anrufvolumen:

SchrittAktion
ForecastErwartetes Volumen pro Stunde
BerechnungBenötigte Agents pro Intervall
PlanungSchichten entsprechend legen
PufferFür Krankmeldungen

Typische Modelle

Schichtarten:

  • Regelschichten – Früh/Mittel/Spät
  • Gleitende Anfangszeiten – Staffelung für Abdeckung
  • Teilzeit – Peak-Zeiten abdecken
  • Split-Schichten – Morgen + Abend
  • On-Demand – Bei Bedarf einspringen

Remote und Homeoffice

Besonderheiten

Was bei Remote anders ist:

AspektLösung
ErfassungDigitale Zeiterfassung
KontrolleVerfügbarkeitsstatus
TechnikStabile Verbindung
ErreichbarkeitWie im Büro

Zeiterfassung remote

So funktioniert es:

  • Login = Arbeitsbeginn – In Telefonsystem
  • Status tracken – Ready, Pause, Nachbearbeitung
  • Logout = Arbeitsende – Aus System
  • Kontrolle – Supervisor sieht Status
  • Vertrauen – Ergebnisorientiert

Kennzahlen und Auswertung

Wichtige KPIs

Was messen:

KPIBedeutung
AuslastungProductive Time / Logged Time
AHTAverage Handle Time
AdherencePlan vs. Ist-Verfügbarkeit
AbwesenheitsquoteKrank, ungeplant weg

Zeiterfassung + CTI

Integration:

  • CTI-System – Computer Telephony Integration
  • Zeiterfassung – Beginn/Ende/Pausen
  • Abgleich – Anwesenheit = Verfügbarkeit?
  • Auswertung – Adherence-Report
  • Vorteil – Automatische Dokumentation

Arbeitsrecht

Was beachten

Wichtige Punkte:

ThemaRegelung
BildschirmarbeitRegelmäßige Pausen
PausenGesetzlich einhalten
ÜberstundenDokumentieren, begrenzen
RufbereitschaftWenn außerhalb Schicht erreichbar

Besondere Situationen

Was klären:

  • Systemausfälle – Ist Arbeitszeit, nicht Pause
  • Anruf über Schichtende – Überstunde dokumentieren
  • Zwangspause wegen Überlastung – Ist Arbeitszeit
  • Schulung außerhalb Schicht – Vergütungspflichtig
  • Bereitschaft zu Hause – Rufbereitschaft ≠ Vollarbeitszeit

Häufige Fragen

Ja, wenn Sie im Status 'Ready' sind und auf Anrufe warten, ist das Arbeitszeit. Sie sind dem Arbeitgeber zur Verfügung und können nicht frei über die Zeit verfügen. Nur echte Pausen (ausgestempelt) sind keine Arbeitszeit.
Der Arbeitgeber kann den Zeitpunkt der Pause in gewissen Grenzen festlegen. Die Pause muss aber genommen werden – nach 6 Stunden sind 30 Minuten Pflicht. 'Durcharbeiten ohne Pause' ist nicht legal, auch nicht bei Anruflast.
Im Telefonsystem als Wrap-up-Zeit. Diese zählt zur Arbeitszeit und sollte in der Zeiterfassung integriert sein. Viele CTI-Systeme dokumentieren das automatisch. Zeitlimits für Nachbearbeitung sollten realistisch sein.
Das ist Arbeitszeit und muss dokumentiert werden. Sie können einen laufenden Anruf nicht einfach abbrechen. Die Überstunde muss erfasst und vergütet oder ausgeglichen werden. Regelmäßiges Überschreiten sollte in der Planung berücksichtigt werden.
Login ins Telefonsystem = Arbeitsbeginn. Logout = Arbeitsende. Pausen separat erfassen (Status 'Pause'). Eine digitale Zeiterfassung, die mit dem CTI-System integriert ist, macht das automatisch. Vertrauen und Ergebnisorientierung sind wichtiger als Minutenkontrolle.

Fazit

Zeiterfassung im Callcenter muss die Besonderheiten der Branche berücksichtigen: Service-Level, Schichtplanung und die Balance zwischen Erreichbarkeit und gesetzlichen Pausen. Wartezeit und Nachbearbeitung sind Arbeitszeit. Bei Remote-Arbeit hilft die Integration mit Telefonsystemen. Die Kombination aus CTI-Daten und Zeiterfassung ermöglicht präzise Auswertungen – für Compliance und Personalplanung gleichermaßen.

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